条条道路通罗马,通往幸福的路有多条,但基础条件是公平与效率的有机统一
不管是电视、报纸、杂志,还是演讲会、网上论坛,我在国内看到的各种股市分析评论几乎无一例外都是技术分析(technical analysis)。到了成长期,企业的盈利多用来重新投入自身的增长,所以没有红利。
从GE的记录来看,1996年到现在12年里,每年红利增长平均12.4%,最低也是5.3%。上面的这些议论也不是批评,只是作为问题提出来,希望了解中国股市的网友们能帮助解答这些疑难。这条线,那条线,非常复杂高深,我从来也没能搞懂过。没有投资基础的投机,结果就是大起大落的赌场了。从1998年下半年的$25以下随达康泡沫冲到2000年的$60,泡沫破灭后2002年跌回$25以下。
我所听到的关于中国股市基本面的说法,都是从宏观角度来说的。房地产也是这样:自住(自用),出租(投资),炒作(投机)。这种现象的冲击使得我们的政府更有决心进行宏观调控。
我们不赚钱,老外也不一定能赚钱,但是我想要告诉各位读者的是:这一块钱制造业赚不赚钱不重要,你这一块钱的制造业最多赔多少钱,最多赔一块钱吧,但是整条产业链创造出十美金价值,因此制造业赔多少钱都无所谓,因为可以从6+1的6把1的亏损全部赚回来。这甚至可以解释成回光返照的现象。截至2008年七月为止,我国外汇存底已高达1.8万亿。与此相反,外商或者透过立体营销,全面挤压中国品牌,如果强攻不下,就透过合资、合作、收购等方式,悄悄地消灭中国的这些具备一定硬一元核心能力的企业和品牌。
美国政府以及美泰等美国玩具进口和零售商对我国的玩具出口产品百般挑剔,比如提出含铅量超标等等的问题。换言之,就是在国际产业链中真正做制造的是一块钱,我们称之为硬一元,而做这种采购、仓储、订单处理、批发、零售这部分的产业链叫做软九元。
飒拉的成功简单的讲就在于整条产业链6+1的高效整合。飒拉怎么做产业链的高效整合呢?我想简单谈一谈6+1的几个环节,包括仓储运输,终端零售和产品设计。此时此刻,当我写下这个标题,我眼前不禁浮起2008年四月份我在吉林大学的场景:当我问起你们在座各位同学有多少人一毕业就要面临失业的痛苦,台下是那可怕的安静。这样恶性循环的结果就是中国企业永无出头之日。
大家可能觉得我这个结论很荒谬,因为很明显一方面珠三角地区、长三角地区和环渤海经济圈在制造业的各个层次上表现好像很是欣欣向荣,另一方面在诸多产品产量方面中国在世界市场上都是首屈一指。很多人可能就会有个疑问:我们企业家这么努力的工作都不能赚钱,老外凭什么能赚钱?我坦白地告诉大家,你们这句话问错了。从产业链分工看大学生就业困难那么,这个国际产业链的战争和大学生就业有什么关系?我想大多数人应该答不上来。以玩具业为例,一个芭比娃娃我们的出厂价一块美金,在美国的沃尔玛零售价格是9.99元美金,那一块美金,原料占了0.65%,生产价0.35%,那么你晓不晓得我们能赚多少钱?几美分了不起了吧。
这样不但大幅缩减了产品设计的速度,而且可以在市场需求还没变化之前迅速推回市场抓住市场脉动。我这次发表的文章希望能够在八大危机的基础上,唤醒政府,企业和百姓的共识,共同为着中国的未来,走一条正确的路。
我相信凯雷给的条件非常优惠,因为无可置疑的,凯雷将从这次收购中获取巨大利益.欧美国家通过头上两只秃鹰,进入中国,看着我们的企业逐渐流血而死的尸体,伺机飞扑下来,啃食我们的尸体。我想总结一下我的观点,飒拉透过产业链的高效整合大幅压缩成本,而同时透过高效整合作市场的快速反应者,因此他们的衣服总是最新潮,最受市场喜爱,虽然品质不一定很好,但是这年头谁还穿一辈子同样的衣服呢?因此品质没那么重要了。
可是当我听到这个新闻的时候,我就想为什么会含铅量超标呢?又有多少退货是产品设计的问题呢?而大家知不知道,以芭比娃娃为例,我们制造的过程当中,破坏我们的环境,浪费我们的资源,剥削我们的劳动,可是真正的结果是什么呢?我们制造出价值一美金的芭比娃娃,但是最后在美国沃尔玛的零售价格是9.99美金将近10美金。为什么这些产业资本这么嚣张呢?因为他们所处的环境就是一个没有挖过沟渠的中国,因此可以用这种不正当的手段大欺小强欺弱。如果你因为不切身从事而还没感觉到,那么请你去看看飞跃等出口型企业现在的困境吧。那么什么叫做国际产业链分工呢?我们不妨以玩具业为例来看,一个芭比娃娃的前期产品设计、市场调研等均在美国完成,中国工厂只不过进行来料加工或来样加工,而后期的仓储、物流、批发、零售也是由外商来做。第一个管道, 银行从过冷的民营企业部门大量的收回流动性,打给过热的地方政府继续从事地方基础建设,这就是为什么四年宏调下来,我国广义货币的增长率依然在18%的高水平,这么多货币供给为什么企业家享受不到实惠呢?因为这些钱通过银行体系从民营制造企业手上收回更多的钱,给地方部门从事地方建设了,这样让二元经济当中过冷的部门更冷,过热的部门更热。你们可能会问我,什么是流动性过剩。
因此对于两只秃鹰而言,它们并不是看制造业能不能创造利润,而是看能不能把制造业融入到产业链当中,这就是头上的两只秃鹰的产业链战略,而我们对此一无所知。去年我在全国洋溢着股市楼市的欢乐气氛下发表了一篇刺眼的文章----中国经济的八大危机,承蒙读者的支持,该文点击率已经超过一亿。
这种现象也使得资金从过冷获得部门转移到过热的部门。如何挑起价格战呢?举例而言,还说玩具业,美国前三大进口商透过历史上不断的并购如今基本上垄断了市场的全部订单。
此外,频繁因产品质量问题引起的国际贸易纠纷,印度、越南等更低成本国家的替代竞争压力。以剥削劳工为例,根据志愿者曾飞扬的调查,珠江三角洲每年仅冲床工人发生的断指事故至少就有3万宗,被机器切断的手指头超过4万个。
简单的讲,流动性过剩就是我们手上的钱太多了。举例而言,德国施奈德想要收购正泰,而正泰不想卖,结果施奈德到处控告正泰抄袭仿冒,到处打官司,我相信把正泰搞烦了,他说不定就卖了。到第二年,美泰给B四千万订单,给 C三千万,只留给A三千万。他们几天可以推回市场呢?12天,这么短的时间当然可以抓住市场脉动。
同样,2008年的上半年,我分析认为深圳市中心楼盘价格依然坚挺,而附近中低价房会跌价。政策的转变必然牵扯到思维转变的先行,我期望政府,企业,都能发挥思维的创新,进一步的理解这篇文章的观点,才能真正地走出低谷。
最后,我想沉重的提醒这个社会,专家学者粉饰太平的言论虽然能够取悦政府,但今年却让政府和全社会付出沉重的代价。那么我请问大家为什么大学生就业难?你们相不相信你们在媒体看到的解释原因基本上都是错的?其实这也不是媒体的错,只是大家不了解全球产业链阴谋而已。
而真正能节省成本的方式就在于产业链的高效整合,这是我所提出现代意义的成本控制新思维。产业资本和金融资本在这种无沟渠的环境下,他们对我们企业的掠夺简直让我们国内工厂欲哭无泪。
此外,飒拉的产品设计的思维也是一绝。过去我们犯了很多错误,例如市场换技术,结果市场丢了,技术也没换来。两者相比,产业资本更可怕,他们一旦看上了我们的企业,简直可以说我们不卖都不行。产业链阴谋下中国企业的危机 表面上,经过20多年的高速发展,今天的中国享受着世界工厂的美誉。
这两年很多地方政府呼吁企业搞产业升级和品牌战略,我认为这又是一个误区。法治化游戏规则的缺乏助长金融战在这种格局之下,有一种话题也是各位读者想问我的话题:郎教授,工厂都在中国,难道你反对我们中国国际化吗?难道你反对外资进入中国吗?我当然不会反对,我是最赞成国际化的,但是我想提醒读者,我们曾经经历过的极左思维给我们国人带来了巨大灾难,但是目前内地专家学者的极右思维依然给中国带来的极大灾难。
那么我怎么说我们不是制造业大国呢?我要跟各位谈的就是一个新观点,也是我个人的研究心得。但是今天我对于众人皆醉我独醒的胜利没有丝毫的喜悦,因为我们老百姓并没有因为我的八大危机文章而改善了生活,反而陷入更艰难的生计。
最近凯雷基金再次说服了徐工,而正式的控股了徐工,我为之叹息。现在美泰可以跟三家摊牌:现在你们现在的产能总共一亿两千万,而我手中只有一亿的订单,我只需要你们中任意两家就足够了,有一家今年很可能要出局。
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